华协体学院-媒体融合创新发展精英计划(上海)成功举办

发表时间:2014-07-11   来源:华协体学院   作者:华协体学院

2014年7月1日到4日,华协体学院成立后首场重要活动“媒体融合创新发展精英成长计划”在上海成功举办。活动由华东电视技术协作体、科讯网世界有限公司、数字视频产业技术创新战略联盟主办,中国城市电视台技术协会、上海市电影电视技术协会、索贝数码科技股份有限公司、华创科技(北京)股份有限公司协办,北京星光影视设备科技股份有限公司、上海风格信息技术股份有限公司支持,活动专业合作媒体为《广播与电视技术》杂志、《电视工程》杂志、捷视网。

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本场活动迎来了来自广电、电信媒体界的全国27家单位报名参与,聚焦高端前沿的“全媒体”、“大数据与媒体云”、“公有云与私有云”、“广电媒体与互联网生态圈”,旨在通过整合行业优势的高端资源,切实培养出一批具有开阔视野的高端光电技术及战略人才,推动中国广电事业的发展。此外,本次活动作为华协体学院成立后的首场活动,受到了各界领导及成员单位的普遍重视。学员们拥有强烈的求知心,老师们带着饱满的授人以渔的热情,让本次活动在智慧的碰撞中圆满结束。

本次的研修培训共分为两大部分,7月1日到2日是理论培训,7月3日到4日对一线广电、电信、互联网知名企业进行实践考察。

7月1日上午9点,培训班的全体学员举行了隆重的开班仪式,并合照留影。

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华协体主席、江苏省广电总台副台长张建平代表主办方致辞,他认为:当前,网络和数字技术裂变式发展,带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化,新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象,对传统媒体了很大冲击。推动传统媒体和新兴媒体融合发展刻不容缓,必须跟上时代发展步伐,加快融合发展进程,这是我们应当肩负起的历史责任。推动媒体融合发展,既需要进行技术升级、平台拓展、内容创新,也需要涉及对组织结构、传播体系和管理体制做出调整和完善。希望大家能够这短短的几天内多交友、学习好、交流好、出思路、出火花,后续在各自的岗位上发挥重要的引领作用。

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数字视频产业联盟秘书长张大勇代表主办方致辞。

培训班的第一堂课由华协体常务副主席、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委委员汪建强围绕“移动互联网时代下广播电视内容生产”展开。他首先阐述了互联网带给广播电视负增长的原因,主要的就是互联网传播了许多与广播电视同质的内容,广播电视的许多功能将转移至移动互联网以及传统广告传播行为的改变,都使得大量人群由传统向互联网转移,最终导致整体观众份额的下降,并且,互联网在时空上的优势导致大量传统观众向互联网转移。他还指出,尽管媒体的中间呈现形式可以各不相同,但是,媒体传播至观众的最终通道是永恒不变的,就是听觉与视觉。不同的媒体终端对应着不同的媒体消费行为。媒体的定位与运行必须依据其行为特征而制定方案。从人的行为角度去分析全媒体,由于终端的多元化,只有行为全媒体才能做到全终端的覆盖,全时段的覆盖。此外,数字媒体的传播关系结构具有独立性和互补性,只有系统地形成框架性互补链,才是真正意义上的全媒体运作,才能做到价值最大化。

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紧接着,由国际搜索引擎营销专家组织全球董事兼大中华区主席、国家信息中心网络政府网络研究中心副主任续扬为全体学员揭开了大数据与电视人的神秘面纱,他指出这是全媒体时代新的战略选择。任何节目的制作都可以分为四个环节:策划、预热、播出、播后,而在这每一个环节中大数据的作用都是巨大的。例如最近热播的《纸牌屋》,出品方Netflix称他们从3000万北美用户观看视频留下的行为数据中,分析出导演大卫•芬奇、演员凯文•史派西和英剧版的《纸牌屋》都大受欢迎,三者结合起来注定大获成功;在《小时代》上映之日起的连续五天内,《小时代》的制作团队每天都会抽取2万余条原发提及“小时代”关键词的微博,通过对这些微博进行内容分析,制作团队获取了《小时代》观影群体各个维度的信息并建立画像,知道他们最喜欢何炅、谢娜等明星,超过了对导演郭敬明的喜爱,喜爱观看湖南卫视的《快乐大本营》节目,于是宣传方安排《小时代》主演组成“时代姐妹花”登上由何炅和谢娜主持的《快乐大本营》进行电影宣传,帮助《小时代》取得了近5亿的票房收入;除此之外,还可以通过统计某一期节目中网民最关心热议的事情,做出衍生的节目,如由《中国好声音》衍生的《酷我真声音》。并且同时监测多个音乐平台,获得明显的用户使用倾向及粉丝效应的倾向,继而考虑搭建平台。

下午,由中国科学院高能物理研究所网络与分布式计算实验室主任程耀东博士阐述了媒体大数据在央视春晚上的应用的实例。他首先对大数据的现状、趋势以及应用做了简要的阐述,其次对今年的央视春晚社交指数数据做了分析性总结,指出六项观点:边看边评,双屏互动、表扬多于批评、“更”偏女性化、“更”偏年轻化、参与春晚讨论的用户级别更偏向于普通网民、移动设备网上评论已经成为主流。最后,对中国互联网的发源地:中国科学院高能物理研究所启动大数据相关技术和应用的研究开发工作作了简要介绍。

接着,由北京版银传媒科技有限责任公司董事长兼总经理陈一宏为学员介绍了“面向新兴领域的影视版权运营机会与策略”。他主要围绕新领域的变化与影响、如何应对、策略与方法三个方面进行了阐述。变化可分为入口的变化、互联网产业结构的变化及传媒产业的变化,这些变化为传统媒体的到来带来了显著的影响:经营下滑,读者及观众减少等;对于这种不可改变,无法控制、难以预测的趋势,我们必须重新定位我们与各个部门各个领域的关系,基于关系重构产业链。他还指出,“拷贝”产生价值,版权只有使用与流通才有价值;我们可以通过最为熟悉的原生运营价值、素材使用价值运营方式来体现与兑现版权的价值,也可以通过权利的精细化运营和模式的创新来体现。
最后,由北京新奥特云科技有限公司副总经理兼CTO董全武带来了“媒体互联网化运营的公有云实践”课程。他从媒体互联网化运营的背景、全媒体云架构设计、全媒体云平台实践三个方面展开。全媒体是多终端、多业务、多功能融合的架构,而未来媒体业务的生产、传输、消费,都将基于云平台实现 。他介绍了全媒体云的架构和演进,电视台专有和公有云的总体架构,以及现有的新闻制播方式和基于全媒体平台的新闻直播方式;并且对全媒体云平台实现做了示例讲解。

7月2日上午,华协体学院请来了索贝数码科技股份有限公司VIP业务线易珂经理带来了“电视台技术系统架构与全媒体业务的关系”课程。在国内电视台技术系统IT基本完成的今天,随着科技的发展,融合媒体业务对技术系统又提出了新的需求,使得电视台IT系统开始向“云架构”、“私有云+公有云”过渡。他还向学员介绍了其公司的典型案例:以面向全媒体的互联网生产环境为建设目标的BTV“大外延”项目,引起了许多研修学员的兴趣,并与其进行了深入的探讨。

随后,来自天脉聚源(北京)传媒科技有限公司执行总裁尹逊钰的讲述主题为“让媒体动起来”的精彩课程。新的科技手段迅猛发展,媒介融合、多屏联结、全时伴随的新媒体行为已经到来 。指出这是一个重新定义的大媒体“微”系统——微动。创建以5个微(微资源、微组织、微现场、微博控、微活动)为基础,构建线上与线下,在线直接参与现场互动生活态大媒体,做到以颠覆创新、人无我有、易学易用、瞬间服务为理念的媒体化产品体系。尹中带来的世界杯期间CCTV5”豪门盛宴”和“乌贼刘”的案例剖析引发了大家极大的兴趣,案例中体现的理念“让新媒体看起来很酷、很有魅力”、“电视依然是传播的核心发起”、“基于可操作商业模式、节目产品、围绕Topic制作节目、以用户为中心”等得到了大家的共鸣。

下午,由中科院自动化所助理研究员、中科模识公司高级副总裁陈鑫伟博士为大家介绍了“视音频内容分析技术及媒体行业的应用”。他阐述了广电音视频内容发展的趋势,音视频内容分析技术在广电上的应用,与学员分享了智能编目拆条检索系统的各方面应用功能。
之后,由华协体学院院长范金慧为学员介绍了“传统媒体不新媒体融合发展现状及策略”。她指出全媒体是传统媒体未来转型发展的方向,并分析了全媒体全业务为电视台带来的六项变革:生产运营业务模式的变化、制播模式的变化、组织机构的变化、经营模式的变化、消费方式的变化、运营理念的变化。并推介了总局全媒体课题的主要内容,为大家系统性地梳理了全媒体的概念、内容形式、应用形式、制播特点、关键技术、技术流程和技术架构等。

最后,由80后达人——PPTV创始人兼总裁姚欣为这次培训的理论模块为学员上最后一堂课。他就“论:‘网络的电视化’ 与 ‘电视的网络化’”为主题展开。他指出PPTV之所以能在竞争激烈的视频行业赢得用户,优势就是第一高清直播平台。我们面临一场‘传播’和‘媒体’二次革命的机遇,一次革命:借助互联网技术进行传播(电视的网络化),二次革命 :借助互联网创造全新商业模式(网络的电视化)。他提出网络电视的‘新’媒体为:娱乐互动新媒体,通过用户参与,共同创作内容,形成积极互动,从而产生独特的内容影响力,以及个性化的品牌价值。此外,姚总还与众多学员分享了诸多他自己在全媒体时代的视频及互联网发展的观点,引起了许多学员的共鸣与讨论,将课堂气氛推向了高潮。

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课程结束后,由范金慧院长颁发结业证书并合影留念。

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7月3日到4日,华协体学院“媒体融合创新发展精英计划”研修班部分学员代表实地业务考察了沪上一线知名企业,如SMG、百视通、华为上海研究院、看看新闻网、PPTV和土豆等,实地把脉了媒体的发展趋势,如多屏融合无缝应用已商用、互动应用深度粘着用户、加重移动互联网战略布局以及视频内容市场的垂直细分化。

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